چالش پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات
پیاده سازی هر سیستم نرم افزاری توام با چالش است. چالش پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS را اگر بدانید قبل مواجه برایشان اقدام پیش بینی می کنید. چالش نرم افزار نگهداری و تعمیرات باعث می شود سازمان در پیاده سازی نرم افزار به شکست مواجه شود. در این مطلب شما امکان دانلود فایل PDF و فایل صوتی و فایل ویدئو چالش های پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS را با کیفیت بالا دارید.
عوامل موثر در چالش پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات
در پنج بخش زیر عوامل موثر نرم افزار نگهداری و تعمیرات لیست شده است:
- سازمان آیا نرم افزار دارایی فیزیکی یا نرم افزار نگهداری و تعمیرات نیاز دارد؟
- وضعیت سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات سازمان
- وضعیت پرسنل واحد برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات سازمان (ساختار، مهارتها و …)
- نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS انتخاب شده
- تیم شرکت ارائه دهنده نرم افزار نت به سازمان
این عوامل هر کدام از بزرگترین چالش پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات می تواند باشد. سازمانی که از یک سیستم استاندارد و صحیح نگهداری وتعمیرات برخوردار نباشد نمی تواند نرم افزار نت موفقی را پیاده سازی کند. سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات استاندارد و صحیح یعنی اینکه بتواند برنامه ریزی فعالیت های نگهداری و تعمیرات مورد نیاز تجهیزات سازمان را محقق سازد.
اما قبل از اینکه نرم افزار بتواند این کار را بکند باید شخص، پرسنل و افراد مهارت‌های برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات را داشته باشند. یک فردی که فنی است مهارت‌های فنی را نیاز دارد. در حوزه برق، ابزاردقیق و مکانیک ارتقاء مهارتها مهم است، همین طور در زمینه برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات نیز باید شخص مناسب و مهارت لازم وجود داشته باشد.
سازمان های بزرگ صنعتی نه تنها نیاز به واحد برنامه ریزی دارند که در این واحد جدا از اینکه شخص با تحصیلات مرتبط (مهندسی صنایع) نیاز است باید آن فرد مهارت های برنامه ریزی نیز داشته باشد!
موضوع دیگر انتخاب درست نرم افزار است.
برای افزایش مهارت های آموزش های مدیریت نگهداری و تعمیرات نیاز است. هم چنین روند پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات باید به شکل استاندارد پیش برود. در سایت نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی بخش راهنمای مشاوره رایگان نگهداری و تعمیرات پیش بینی شده است. که نقشه راه بهبود مدیریت نگهداری و تعمیرات سازمان را ترسیم کرده است.
تیم ارائه دهنده نرم افزار نگهداری و تعمیرات به سازمان
نکته بسیار مهم و چالش برانگیزی است! چند نکته در این خصوص را بررسی می کنیم:
- اکثر شرکت های ارائه دهنده نرم افزار نگهداری و تعمیرات صرفا برنامه نویس هستند.
- بر اساس سفارش یک مشتری نرم افزاری تهیه و بعد آن را به دیگر مشتریان با صنعت مختلف داده اند.
- همان مهارت های یک فرد برنامه ریز در واحد برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات در این سازمان ها نیاز است که اکثرا فاقد آن هستند.
- برای پیاده سازی یک نرم افزار باید تیم مجری نرم افزار سازمان مربوطه را خوب بشناسد.
- مدل و برنامه ای در پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS داشته باشد.
- تجربه و مهارت های تیم مجری نرم افزار در صنعت در پیاده سازی نرم افزار میزان موفقیت پیاده سازی نرم افزار تضمین می کند.
تجربه ما در مواجهه با چالش پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات چه می گوید؟
تجربیات نشان داده است که با وجود آنکه نرم افزار نگهداری و تعمیرات خارجی و مناسب بوده است. بدلیل تجربه کم و عوامل مذکور در پیاده سازی نرم افزار در سازمان ها صنعتی بزرگ میزان موفقیت نرم افزار کم بوده است. سازمان در صنعت خودرو تیم برنامه نویسی داشته است. حال نرم افزار در صنعت پتروشیمی دمو شده است! بدون آنکه تیم مجری از یک استاندارد در حوزه نفت و گاز و پتروشیمی اطلاع داشته باشد!
شرکت مشاوران تدبیرپرداز آویژه مبتنی بر تجربیات ۱۹ ساله مدیران در زمینه آموزش و مشاوره پیاده سازی مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی فیزیکی بیش از ۱۴ سال نرم افزار نگهداری و تعمیرات با برند PMworks ارائه می دهد.
می توانید برای اطلاعات بیشتر از نظر نحوه پیاده سازی قیمت نرم افزار و خرید آن و دمو رایگان نرم افزار نگهداری و تعمیرات فرم پر کنید.
دانلود فایل PDF چالش های پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات
ودکست نگهداری و تعمیرات فایل ویدئوی چالش های پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات با امکان دانلود
پاد کست نگهداری و تعمیرات فایل صوتی چالش های پیاده سازی نرم افزار نگهداری و تعمیرات با امکان دانلود
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.