دوره های آموزش پیاده سازی نرم افزار CMMS

به جز این ۳ مبحث، دوره های تکمیلی دیگر آموزش پیاده سازی نرم افزار CMMS هم وجود دارد که باید به موازات دوره های پیشین، دنبال شود. این ۳ دوره شامل موارد زیر میباشد:

• «تجزیه و تحلیل علل ریشه ای خرابی RCFA» که یکی از مهمترین خروجی های سیستم نگهداری و تعمیرات بوده و باید تمرکز ویژه ای روی آن داشته باشیم.
• «شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات»: چه شاخص هایی برای سنجش عملکرد تیم نت و تجهیزات ما مناسب است؟ برای محاسبه این شاخص ها به چه داده ها و اطلاعاتی نیاز است؟ چگونه باید در نرم افزار CMMS پیاده سازی شوند؟
• «شاخص های قابلیت اطمینان تجهیزات»: مواردی مثل شاخص MTTR و شاخص MTBF که باید انتظار داشته باشیم نرم افزار در اختیار ما قرار دهد. تیم پیاده سازی نرم افزار باید بداند این شاخص ها چگونه و در چه سطحی محاسبه میشوند؟ چگونه تحلیل شوند؟ هر شاخص برای کدام سطح از مدیران سازمان مناسب است؟ آیا برای مدیر عالی بهتر است یا برای مدیران و تیم های فنی؟

شرکت هایی که در زمینه مشاوره و آموزش نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS با ما همکاری میکنند، این دوره ها را نیز از ما دریافت کرده و میگذرانند تا بدانند چه انتظاری باید از نرم افزار نت داشته باشند و این موارد را چگونه در نرم افزار پیاده سازی کنند.

نکته بسیار مهم این است که اگر در سازمانی از نرم افزار نگهداری و تعمیرات استفاده میشود، ولی خروجی و گزارشی از آن تهیه نمیگردد، از نظر ما این نرم افزار با شکست مواجه شده است.

ما حتما باید تحلیل های مختلف را دریافت کرده تا بتوانیم با استفاده از این تحلیل ها، وضعیت نگهداری و تعمیرات را بهبود دهیم. این مسئله کاملا مطابق با چرخه PDCA نگهداری و تعمیرات است که بر اساس آن باید برنامه ریزی (Plan)، انجام (Do)، تحلیل (Check) و اقدام (Action) صورت گیرد تا این چرخه کامل شود.

در فیلم های بعدی، در خصوص جزئیات جلسات مشاوره و داده های مورد نیاز پیاده سازی نرم افزار CMMS بیشتر صحبت خواهیم کرد.

در سایت آموزش مجازی مدیریت نگهداری و تعمیرات و دارایی های فیزیکی ۲۸ دوره طرح ریزی شده معرفی گردیده است.