• لینک به Telegram
  • لینک به Instagram
  • لینک به Youtube
  • لینک به LinkedIn
  • لینک به Facebook
کاهش خرابی و هزینه تعمیرات با نرم افزار PMworks
نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS
  • مقالات
  • پیاده‌سازی CMMS
  • درباره ما
  • مشاوره رایگان انتخاب مدل و هزینه PMworks برای سازمان شما
  • منو منو
  • دمو و برآورد هزینه نرم‌افزار
  • صفحه اصلی
  • مقالات
  • نحوه پیاده‌سازی CMMS
  • مشتریان
  • درباره ما
نحوه محاسبه و استفاده از شاخص MTBF

شاخص MTBF ؛ نحوه محاسبه و استفاده (4 نکته حیاتی)

در آموزش و مشاوره نگهداری و تعمیرات

شاخص MTBF باید چطور محاسبه شود؟ چطور تحلیل شده و با چه تناوبی مورد بررسی قرار گیرد. در این مقاله به طور کامل به بررسی این شاخص خواهیم پرداخت و نحوه محاسبه و استفاده از آن را شرح خواهیم داد.

شاخص‌های و گزارشات حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات هدفمند باید باشد. اشتباهی که در اکثر صنایع وجود دارد این است که شاخص را محاسبه می‌کنند. اما نسبت به تحلیل آن و تعریف اقدامات اصلاحی برای بهبود آن تعلل دارند.

در دوره آموزش شاخص های نگهداری و تعمیرات KPI به صورت کامل در خصوص انواع شاخص‌ها و نحوه محاسبه و از همه مهم‌تر تحلیل آنها صحبت شد.اکثر این شاخص‌ها باید در نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات CMMS پیش‌بینی شده باشد.

نحوه استفاده از گزارشات نگهداری و تعمیرات (چرخه ۴ مرحله ای PDCA)

مفهوم قابلیت اطمینان چیست؟

قابلیت اطمینان (Reliability) یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت نگهداری و تعمیرات و مهندسی قابلیت اطمینان است و نقش بسیار مهمی در عملکرد تجهیزات، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری سازمان‌ها دارد. به‌طور ساده، قابلیت اطمینان بیان می‌کند که یک تجهیز تا چه مدت می‌تواند بدون خرابی و با عملکرد قابل قبول به کار خود ادامه دهد.

هرچه قابلیت اطمینان یک تجهیز بالاتر باشد، آن تجهیز:

  • دیرتر دچار خرابی می‌شود
  • زمان بیشتری در دسترس بهره‌برداری قرار دارد
  • هزینه‌های تعمیراتی و توقف تولید کمتری ایجاد می‌کند

به همین دلیل، قابلیت اطمینان یکی از شاخص‌های اساسی در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات و انتخاب تجهیزات محسوب می‌شود.

قابلیت اطمینان از نگاه فنی

از دیدگاه فنی، قابلیت اطمینان به‌صورت احتمال عملکرد صحیح یک تجهیز در یک بازه زمانی مشخص و تحت شرایط کاری معین تعریف می‌شود. این مفهوم معمولاً با شاخص‌هایی مانند MTBF (میانگین زمان بین دو خرابی) اندازه‌گیری می‌شود. هرچه مقدار MTBF بیشتر باشد، نشان‌دهنده قابلیت اطمینان بالاتر تجهیز است.

نقش قابلیت اطمینان در نگهداری و تعمیرات

در سیستم‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS)، تمرکز بر افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات باعث می‌شود:

  • برنامه‌های نگهداری پیشگیرانه (PM) مؤثرتر طراحی شوند.( الزامات و روش‌های برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات ۱۰ عنصر حیاتی)
  • خرابی‌های ناگهانی کاهش یابد
  • تصمیمات تعمیراتی بر پایه داده و تحلیل گرفته شود

افزایش قابلیت اطمینان معمولاً از طریق تحلیل خرابی‌ها، استانداردسازی فعالیت‌های نگهداشت، بهبود روش‌های تعمیراتی و پایش مستمر وضعیت تجهیزات حاصل می‌شود.

چرا قابلیت اطمینان اهمیت دارد؟

در نهایت، قابلیت اطمینان بالا به معنای پایداری تولید، کاهش ریسک عملیاتی و بهبود سودآوری سازمان است. سازمان‌هایی که به‌صورت سیستماتیک روی قابلیت اطمینان تجهیزات خود کار می‌کنند، در بلندمدت هزینه‌های کمتری پرداخت کرده و عملکرد قابل پیش‌بینی‌تری خواهند داشت.

فرمول محاسبه شاخص MTBF چیست؟

فرمول محاسبه این شاخص یک کسر است که در صورت آن، بازه زمانی برنامه ریزی شده فعالیت برای تجهیز و مخرج آن تعدادی خرابی های اتفاق افتاده در بازه زمانی است.


فهرست محتوی این مقاله:

  1. مفهوم شاخص MTBF چیست؟
  2. فرمول محاسبه شاخص میانگین زمانی بین خرابی ها چگونه است؟
  3. نکات کاربردی در استفاده از شاخص
  4. دانلود فیلم نحوه محاسبه و استفاده از شاخص MTBF
  5. دانلود پادکست مقاله

1مفهوم شاخص MTBF چیست؟

در آخرین مقالات، ما سعی کردیم با جزئیات بیشتری وارد حوزه گزارشات و شاخص های نگهداری و تعمیرات شویم. مطالب زیادی هم در خصوص شاخص های عملکرد نگهداری و تعمیرات و بخصوص شاخص های قابلیت اطمینان تجهیزات تهیه و ارائه شده است.

در این مطلب قصد داریم تمرکز بیشتری روی شاخص MTBF و نحوه محاسبه و استفاده از آن داشته باشیم که یکی از شاخص های معروف قابلیت اطمینان و به معنی «میانگین زمان بین خرابی‌ها» است.

این شاخص در حوزه شاخص های قابلیت اطمینان است که قبلا تعریف شده و شما شناخت کامل درباره آن دارید. اما اگر بخواهیم تعریف متخصری از قابلیت اطمینان داشته باشیم، باید بگوییم که با استفاده از شاخص های قابلیت اطمینان ، میتوانیم شرایط تجهیز را از نظر خرابی به چه شکل است. در واقع اگر یک تجهیز قابلیت اطمینان بالایی داشته باشد، یعنی اگر به آن تجهیز احتیاج داشته باشیم، احتمال خرابی آن پایین خواهد بود. برای درک بهتر این مسئله میتوانید از تصویر زیر استفاده کنید.

محاسبه شاخص MTBF قابلیت اطمینان

ما یک نمودار زمان داریم. تجهیز ما ساعت 6 صبح شروع به کار می‌کند و ساعت 7 صبح خراب می‌شود. وقتی این خرابی اتفاق می‌افتد، تیم تعمیرات برای رفع خرابی اقدام میکند و این کار تا ساعت 08:30 ادامه پیدا می‌کند. در این زمان تجهیز دوباره به فرایند تولید برمیگردد و مجدد شروع به کار میکند. این روند تا ساعت 12 ادامه دارد و در این ساعت دوباره تجهیز خراب میشود. تیم تعمیرات تا ساعت 13 مشغول راه اندازی مجدد آن میشود و بعد از راه اندازی مجدد، تجهیز تا ساعت 14 کار میکند.

مفهوم TBF (Time between failure) به معنی زمان بین خرابی اول و خرابی دوم (ساعت 7 تا 12) است. حالا اگر خرابی های زیادی را محاسبه کرده و میانگین آنها را حساب کنیم، MTBF به دست خواهد آمد. به زبان ساده اگر بگوییم MTBF یک تجهیز 100 ساعت است، یعنی به طور میانگین این تجهیز هر 100 ساعت خراب می‌شود. طبیعتا ما به دنبال این هستیم که این عدد تجهیز را افزایش بدهیم. این باعث میشود تا زمان بین خرابی های تجهیز بیشتر شود، قابلیت اطمینان آن افزایش یابد و در نتیجه بتوانیم بهره برداری بیشتری از آن داشته باشیم و هزینه تعمیرات کمتری برای آن صرف کنیم.

2. فرمول محاسبه شاخص میانگین زمانی بین خرابی ها چگونه است؟

اگر فرض کنیم مجموعه‌ای داریم که 24 ساعته مشغول فعالیت است، فرمول شاخص MTBF یک کسر هست که صورت آن «بازه زمانی برنامه‌ریزی‌شده برای فعالیت تجهیز» است و مخرج ما تعداد خرابی ها در آن بازه زمانی است.

نکته مهم این است که شاخص MTBF باید برای خرابی های تجهیز محاسبه شود و از محاسبه آن برای دیگر فعالیت ها جلوگیری شود. همچنین یک موردی که در برخی سیستم ها و نرم افزاها مشاهده میکنیم، این است که این شاخص را در برخی بازه های زمانی، به صورت بینهایت حساب میکند که بیمعنی و نادرست است. با توجه به فرمولی که بیان کردیم، اگر در یک بازه زمانی، خرابی اتفاق نیفتاده باشد، مخرج ما صفر بوده و بنابراین عدد نهایی بینهایت خواهد بود. راه حلی که برای این مسئله در نظر گرفته میشود، استفاده از مفهوم «تاریخ مقطع» است که بر مبنای آن، محاسبات بر اساس آن تاریخ مقطع انجام میشود.

3. نکات کاربردی در استفاده از شاخص

اما باید شاخص MTBF را بر اساس چه واحدی محاسبه کنیم؟ باید در نظر داشته باشیم همیشه واحد اندازه گیری این شاخص، بر اساس واحد اندازه گیری صورت (زمان) است. بنابراین ما هر واحدی را برای محاسبه صورت در نظر بگیریم (دقیقه، ساعت، روز)، همان را برای عدد نهایی هم در نظر خواهیم گرفت. معمولا و در اکثر مواقع این شاخص را بر اساس ساعت یا روز محاسبه میکنند.

نکته بعد تناوب محاسبه شاخص است. زمانی که بخواهید هر شاخصی را محاسبه کنید، باید در نظر داشته باشید که تناوب درستی را برای محاسبه شاخص در نظر بگیرید. به طور مثال آیا میخواهید شاخص MTBF را در بازه یک ماهه، سه ماهه، شش ماهه یا یکساله میخواهیم محاسبه کنیم.

شاخص MTBF و به طور کلی شاخص های قابلیت اطمینان هرچقدر تناوب طولانی تری داشته باشند، خروجی بهتر و تحلیل بهتری به ما میدهند. تناوب های 6 ماهه یا 1 ساله تناوب مناسبی برای این گزارشات میباشد.

همچنین سطح محاسبه شاخص یکی از نکاتی است که بسیاری از سازمان ها در آن به اشتباه می افتند. باید توجه داشته باشید که شاخص های قابلیت اطمینان در سطح کارخانه معنی نمی‌دهند، همینطور در سطح سالن یا خط تولید بی معنی هستند و نباید به این شکل محاسبه شوند. شاخص های قابلیت اطمینان فقط برای سطح تجهیز یا زیرتجهیز باید محاسبه شوند.

در نهایت شاخص MTBF در چه سطحی باید تحلیل شود و متولی تحلیل آن چه کسی است؟ در بسیاری از سازمانها میبینیم که این شاخص را جزو شاخص های تضمین کیفیت می آورند و آن را به مدیریت عالی سازمان ارائه می‌دهند. در صورتی که مدیریت عالی سازمان، دیدی نسبت به یک تجهیز خاص ممکن است نداشته باشد و مسائل را از زاویه کلان تری ببیند. در نتیجه اقدامی برای تحلیل آن از سمت مدیریت انجام نمیشود که طبیعی هم هست.

شاخص های قابلیت اطمینان عموما در سطح کارشناسان نگهداری و تعمیرات یا کارشناسان قابلیت اطمینان (به گفته استاندارد 14224) تحلیل و بررسی میشود. در مطالب بعدی در خصوص دیگر شاخص های قابلیت اطمینان مثل MTTR و MTTF بیشتر و دقیق تر صحبت خواهیم کرد.

4. دانلود فیلم نحوه محاسبه و استفاده از شاخص MTBF

دانلود فیلم نحوه محاسبه و استفاده از شاخص MTBF با کیفیت بالا

5. دانلود فایل PDF مقاله

دانلود مقاله نحوه محاسبه و استفاده از شاخص MTBF به فرمت پی دی اف PDF

6. دانلود فایل صوتی پادکست نگهداری و تعمیرات

مدل‌های نرم‌افزار PMworks

تحت وب سازمانی روی سرور یا هاست سازمان شما
تحت وب ابری (Cloud) روی سرورهای تدبیرپرداز آویژه

مدل ابری مناسب سازمان‌های متوسط با هزینه اقتصادی است؛ استانداردسازی‌شده، کامل و آماده بهره‌برداری.

فناوری نسل جدید نگهداشت

هوش مصنوعی در PMworks

  1. ۱استانداردسازی حالات و علل خرابی تجهیزات
  2. ۲پیشنهاد فعالیت‌های نگهداری پیشگیرانه PM
  3. ۳پیشنهاد فعالیت‌های پیش‌بینانه PdM
  4. ۴تحلیل داده‌های خرابی اضطراری EA
  5. ۵پیشنهاد فعالیت‌های تعمیرات برای رفع EM‌ها
  6. ۶افزایش صحت و دقت داده‌های مدیریت نت
  7. ۷گردآوری داده‌های تجهیز مطابق ISO 14224

امکانات و ویژگی‌های PMworks

  1. ۱قابلیت نصب تحت وب و یا شبکه سازمان
  2. ۲قابل اتصال با نرم‌افزارهای دیگر سازمان
  3. ۳قابل اتصال با هر گونه بانک داده دیگر
  4. ۴قابل اتصال به تجهیزات برای پایش مستمر
  5. ۵قابل انتقال داده‌های نرم‌افزار نت قبلی سازمان
  6. ۶مطابقت کامل با استانداردهای نگهداری و تعمیرات
  7. ۷بهره‌مندی از هوش مصنوعی AI
  8. ۸پیاده‌سازی همراه با مشاوره گردآوری داده‌ها
  9. ۹برنامه‌نویسی‌شده با زبان‌های روز دنیا
  10. ۱۰بدون محدودیت در تعداد کاربران
  11. ۱۱بدون محدودیت در تعداد تجهیزات
  12. ۱۲پشتیبانی مستمر و آپدیت‌های جدید رایگان
  13. ۱۳دارای ۲۷ ماژول استاندارد و حرفه‌ای نت
  14. ۱۴دارای ماژول برنامه‌ریزی نت حرفه‌ای
  15. ۱۵دارای هشدار فعالیت‌های تأخیردار
  16. ۱۶دارای هشدار فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده
  17. ۱۷گزارش‌ها و شاخص‌های کامل حوزه نت
  18. ۱۸قابلیت مدیریت پیمانکاران تعمیراتی

به چه موضوعی علاقه‌مندید؟

آموزش و مشاوره نگهداری و تعمیرات مقالات نرم‌افزار CMMS نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات CMMS
ماموریت ما: ارائه بهترین نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات PMworks CMMS AI برای صنایع کشور جهت کاهش خرابی (افزایش عمر تجهیزات) و بهینه‌سازی هزینه تعمیرات است.
مشاوران تدبیرپرداز آویژه
دانش بنیان
پارک فناوری
نظام صنفی
لوگو

PMworks انتخاب درستی است!

  • راهکار کامل نرم‌افزار + آموزش + مشاوره استقرا
  • بومی‌سازی‌شده برای شرایط سازمان‌های ایرانی
  • تحت وب، مشاهده با موبایل، تبلت و لپ‌تاپ
  • کاربری هوش مصنوعی AI برای صحت و دقت
  • استانداردسازی کامل فعالیت‌های پیشگیرانه
  • قابل اتصال با دیگر نرم‌افزارهای سازمانی

کلیدهای نگهداری و تعمیرات

  1. دانلود رایگان کتاب استراتژی خرابی صفر
  2. آکادمی آموزش نرم‌افزار CMMS PMworks
  3. مرجع کامل استانداردهای نگهداری و تعمیرات
  4. دوره‌های آموزش مجازی نگهداری و تعمیرات
  5. نحوه پیاده‌سازی نرم‌افزار CMMS در سازمان
  6. برای پیاده‌سازی PMworks همکارمان شوید

مشاوران تدبیرپرداز آویژه

آدرس ایمیل: info @ pmworks.ir

دکتر جلالی (مدیر عامل): ۰۹۱۲۰۵۵۷۴۳۷
بهزاد غلامزاده (مدیر پروژه‌): ۰۹۱۲۰۵۵۷۴۳۸
مسعود مددی (مدیر فروش): ۰۹۱۵۶۱۵۵۹۴۶

تهران میدان ولیعصر کوچه نصر پلاک ۱۵
مشهد بلوار امامیه ۷۷ بلوک ۱۲


مشاوران تدبیرپرداز آویژه © کپی رایت ۱۴۰۵ نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS PMWorks
رفتن به بالا رفتن به بالا رفتن به بالا